Beratung für Speditions- und Logistikunternehmen

Ihre Spezialisten für Nachhaltigkeit, Controlling & Management – praxisnah, strukturiert und ISO‑konform

Nachhaltigkeit

ISO‑konforme Methoden, klare Prozesse & messbare Ergebnisse.

Management & Controlling

Transparente Kennzahlen, Analysen und Entscheidungsgrundlagen
Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeitsberatung für Transport‑ und Logistikunternehmen – messbar, auditierbar und strukturiert

🏢 Corporate Carbon Footprint (CCF)

Emissionen auf Unternehmensebene nach ISO 14064

  • Emissionen auf Unternehmensebene
  • Konformität nach ISO 14064
  • Jährliche Fortschreibung
🚚 Transport Carbon Footprint (TCF)

Emissionen pro Sendung nach ISO 14083

  • Emissionen auf Sendungsebene
  • Konformität nach ISO 14083
  • Nachweise für Ausschreibungen & Kunden
📊 Nachhaltigkeits­berichterstattung

Von der Bestandsaufnahme bis zum Bericht

  • Relevante Themen identifizieren und priorisieren
  • ESRS-Struktur, prüfbar aufbereitet
  • Nach verschiedenen Standards
🛣️ Nachhaltigkeits-Roadmap

Von Analyse bis Zieldefinition – klar, messbar, umsetzbar

  • Klare Schritte von der Analyse bis zur Umsetzung
  • Konkrete Ziele mit messbaren Ergebnissen
  • Realistisch geplant mit Blick auf Ressourcen und Alltag
🔗 Book & Claim-Systeme

Von der Idee bis zur Umsetzung eines unternehmensweiten Systems.

  • Von der Idee bis zur Umsetzung eines unternehmensweiten Systems
  • Orientierung am Smart Freight Centre Market Based Measures Framework und an der ISO 22095 (Chain of Custody)
🌍 Begleitung bei Nachhaltigkeitsinitiativen

Unterstützung bei Zielen, Reporting & Datenaufbereitung.

  • Unterstützung bei SBTi, CDP, EcoVadis und Co.
  • Aufbereitung von Daten, Zielen und Nachweisen
  • Strategische Einordnung und Kommunikation
Management & Controlling

Wir schaffen Transparenz, analysieren Kennzahlen und entwickeln aussagekräftige Reports.

🔬 Daten & Analysen

Wir analysieren bestehende Kennzahlen, identifizieren Schwachstellen und begleiten bei der Umsetzung nachhaltiger Effizienzmaßnahmen – klar, pragmatisch und messbar.

  • Erhebungen zu Kosten- und Leistungskennzahlen
  • Branchenanalysen & Studien
  • Moderation von Benchmark-Gruppen

⚙️ Kennzahlen & Effizienz

Wir schaffen Transparenz über alle relevanten Kosten- und Leistungsbereiche. So erkennt man schnell, wo Potenziale liegen und wie Strukturen effizienter gestaltet werden können.
  • Analyse von Produktions- und Transportkennzahlen
  • Kostentreiber erkennen
  • Prozesskostenrechnung
Herausforderungen im Mittelstand
  • Knappe Ressourcen: Viele Unternehmen haben nicht die Zeit oder das Personal, um sich intensiv mit Nachhaltigkeit oder Controlling zu beschäftigen. Der operative Alltag frisst Kapazitäten auf — strategische Themen bleiben liegen.
  • Begrenzte Budgets: Gerade im Mittelstand müssen Investitionen gut überlegt sein. Oft reicht das Budget nicht für große Projekte oder externe Spezialteams. Deshalb braucht es Lösungen, die realistisch, schlank und bezahlbar sind.
  • Fehlendes Know‑how: Regulatorische Vorgaben und neue Anforderungen ändern sich schnell. Ohne tiefes Fachwissen zu Normen, Reportingpflichten oder Effizienzkennzahlen verlieren Unternehmen leicht den Überblick.
  • Unsicherheit beim Einstieg: Viele wissen gar nicht, wo sie anfangen sollen: Welche Anforderungen gelten für uns? Welche Daten brauchen wir? Welche Schritte sind sinnvoll? Diese Unsicherheit führt oft dazu, dass wichtige Themen zu lange aufgeschoben werden.
Unsere Antwort

Branchennähe

Erfahrung aus vielen Projekten in der Spedition und Logistik.

Pragmatische Strukturen

Klar, modular, sofort einsetzbar.

Auditierbar

ISO-konform & transparent dokumentiert.

Mitwachsende Begleitung

Klein starten – später ausbauen.
Für wen ist das relevant?
  • Transport- und Logistikunternehmen mit eigenem Fuhrpark oder Partnerflotten
  • Netzwerkkooperationen, die einheitliche Standards brauchen
  • Speditionen jeder Größe mit knappen Ressourcen
  • Verlader und Auftragnehmer, die steigende Anforderungen erfüllen müssen
Warum Forlogic als Ihr Partner in Frage kommt?
  • Branchenerfahrung: Über 15 Jahre Arbeit mit Speditionen, Netzwerken und Verbänden – wir kennen die Logistik- und Zahlenwelt bis ins Detail.
  • Kombination aus Forschung & Praxis: Von Studien wie dem DSLV-Kostenindex bis zur direkten Umsetzung bei mittelständischen Unternehmen – wir verbinden Analyse mit Alltag.
  • Effizienz im Fokus: Wir liefern nicht nur Zahlen, sondern begleiten aktiv bei der Optimierung von Kostenstrukturen und Prozessen.

Interessieren Sie sich für weitere Einblicke in unsere Arbeit und Leistungen? Dann fragen Sie uns gerne unter: info@forlogic.de!